后疫情时代,加国公司打算如何吸引员工回到办公室?
How companies are planning to lure employees back to the office
来源: 大中报 梁楚怡
(大中报/096.ca讯) 加拿大环球邮报日前发表了一篇特约撰稿人Wallace Immen的文章,他透露加拿大公司在吸引员工回到办公室上招数迭出。
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在启动卑诗省本拿比市的双塔写字楼的翻新项目时,Slate资产管理公司准备推广新增的设施,包括两栋楼之间的健身中心和室外露台,作为吸引员工返回办公室的亮点。
位于本拿比市都市区 4330 Kingsway Ave.的Capital Point综合写字楼将于7月开始翻新,超过10%的面积将用于添加新设施,如10层和19层大楼底部的共享裙楼的挑高大堂。其他新增设施将包括一个带室外烧烤区的私人庭院、健身中心、员工的日光休息区、可预订的会议室和灵活的见客室。
在该公司的另一个翻新项目:卡尔加里的Stephen Avenue Place,添加新设施的比例将更高。这座综合写字楼正在装修,包括五家餐厅,其中一家将是位于该建筑40层的顶层餐厅,一个游戏室和休息室以及一个带更衣室的健身房。
据多伦多Slate的开发总经理Brandon Donnelly介绍,这些都是租户们在疫情之前就已经提出的要求,但疫情让这些想法更根深蒂固。他指出,想要吸引和留住顶尖人才的公司,就必须提供好的空间和好的设施,让员工回到办公室。
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他认为大多数人已经厌倦了在自己家厨房前的餐桌上工作,但是在疫情后的世界中,实体工作场所仍将成为有吸引力的方案,作为社交中心发挥作用,提供协作和参与的机会,同时满足员工对健康和幸福的需求。
在这个在家工作的时代里,加国各地都在进行重新思考办公地点的选择。根据民意调查公司Research Co.12月的一项调查显示,目前在家工作而不是在工作场所工作的加拿大人中,有80%的人表示,在COVID-19疫情过去后,他们希望继续在家工作,比去年4月份的类似调查增加了15个百分点。
但根据商业地产服务公司JLL的另一项调查显示,人们对恢复在办公场所内全职办公生活的热情也越来越高。该公司的一份《员工绩效报告》发现,80%的技术、管理人员和35岁以下的专业人员表示,在疫情封锁期间,他们非常想念自己的办公室。
超过一半的受访员工认为,办公环境更有利于团队建设和管理支持。这项来自秋季的调查听取了来自60个国家的专业人士的意见。调查还发现,97%的高绩效员工怀念在办公室里享受到的轻松协作,89%的人将同事视为家庭成员。
JLL在温哥华的写字楼租赁副总裁Paris Lavan 指出,办公室租户的要求越来越多,这不是过去传统的写字楼所能提供的。现在的办公室租户现在希望他们的员工能够在崇尚健康,高效,幸福和舒适的建筑环境中工作。这些公司更重视高端设施,过去这些高端设施只出现在酒店里。
总部位于多伦多的建筑公司Perkins&Will的负责人Janine Grossmann表示,几乎每个人都在谈论吸引人们回到办公室的办法,而建筑领域方面的建议之多是相当惊人的。
她解释,随着在家工作成为常态,那些一直在观望的公司现在正致力于增加与幸福相关的设施,为员工提供他们在家中无法获得的设施和选择。
她认为,这些与千禧时代的网络公司提供的桌上足球桌、电子游戏和零食以及啤酒小冰箱不同,这些都是办公室为了让年轻人长时间工作而增加的。她说:“现在要考虑得更周到。这不仅仅是让一个二十多岁的人从早上八点一直呆在那里,而是(意识到)工作可以随时随地发生,并有能力对他们的生活提供支持。”
这些变化远远超出了重新摆放办公家俱的范围。她补充说,虽然客户在疫情前,通常会在办公室重新设计中投入3%到5%的健身和福利设施,但现在这个比例已经达到了10%到25%之间。
Perkins&Will的设计负责人Danielle Leon 表示,支持员工身体健康的空间是更大的一部分,因为人们一直无法去健身房,家里也没有健身器材。
Leon 表示,虽然该公司无法透露具体客户的翻新规划,但办公室周边的步行道、健身器材、瑜伽室和淋浴房正在成为工作场所设计的一部分。
该公司的一个客户准备为员工提供户外网络Wi-Fi和一条20分钟的健步道,他们可以沿着健步道畅所欲言的开会。另一个趋势是开发小型休息室,而不是病房或茶水间,供人们以不同的方式使用,可以自主选择音乐和可调节的灯光。
她补充称,扩大健康食品和饮料区域也是办公室重新设计讨论的一部分。
Leon 表示,在未来,越来越多的人可以选择在家办公,问题是:“办公室会给你的生活带来什么?”可能是办公室会成为一个更为专注的地方。她说:“如果我的房子里很吵闹,办公室可以成为一个安静的地方,在这里,一整天都不会有人打扰我,我可以集中精力完成工作。”
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Donnelly 则称,为了在疫情后的世界中吸引顶尖人才,办公室将成为一个差异化的竞争因素。公司必须提供良好的空间和设施,才能让员工回来。
他预计未来不会出现办公室大幅缩减的趋势。他认为,即使办公室里的员工少了,但每个员工的均摊办公面积会提升,所以空间需求会差不多。
他表示,实体办公室仍将是确保公司成功的关键,因为办公空间是其公司文化的重要组成部分。
他补充,一个协作性的办公空间可以培养人们的包容感,激发创新。在疫情后的世界里,他相信适应性强、灵活多变、高质量的办公空间将继续保持高需求。
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